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红蜻蜓创始人钱金波:我们与谁站在一起

时间:2014-03-22 15:15 来源:www.cnhqt.com.cn 作者:红蜻蜓旗舰店 阅读:

日本著名跨国企业“松下电器”创始人松下幸之助曾经把商者的成长分为三个境界:一是创业家,二是企业家,三是事业家。创业家能无中生有,拒绝平庸,最需要的是激情和勇气;企业家能创造财富,改变世界,最需要的是梦想和智慧;而事业家则能造福社会,恩泽苍生,最需要的是真情与大爱。如果说从创业家成长为企业家只需用规模扩大和财富积累来衡量,那么从企业家蜕变为事业家则必须经历披荆斩棘、过关斩将、隐忍坚守的痛苦过程之后,方能绽放化茧成蝶的美丽。

  真正的勇士只有在经历数百场战役后才能成为常胜将军,真正的企业只有在遭受无数次风雨后才能迈向百年辉煌。创业之路从来没有捷径可走,企业发展靠的是精神和品质。“红蜻蜓”已经度过了十九个春秋,回顾过去,展望未来,企业的做大做强需要与时俱进的思想,坚强勇敢的内心,开拓创新的文化——当然还有大爱与真情。明年,“红蜻蜓”将迎来二十岁生日,我们与谁站在一起?

  我们要与世界站在一起。我们犹如茫茫宇宙中的一粒分子,在这个大千世界里观望芸芸众生。科技改变生活,世界就在眼前,我们要怀揣宽大的心境,站在高处笑看风云。心有多大,舞台就有多大,在“红蜻蜓”的王国里,我们编织梦想,从距离中寻求接近。

  对于企业来说,要从战略全局思考企业持续经营,汲取从优秀到卓越的思想理念,运用领先的设计管理与工艺技术,引领品质与市场潮流,以未来的眼光审视现实,为梦想中的红蜻蜓谋划百年大计。2013年,我们通过调整营销体系,优化人才配置,提升产品质量,在“九大攻坚”和“八大行动”中取得了令人满意的成绩;2014年,我们再接再厉,勇攀新的高峰。

  对于股东来说,要致力于人性化管理,注重人才培养,挖掘员工潜能,完善竞争机制,搭建事业平台。人才永远是企业的核心竞争力,员工永远是“红蜻蜓”最大的财富。我们公司的很多员工都处在从年纪轻轻到成家立业、养家糊口的状况,面临着生活工作的重重压力。作为管理者,不仅要牵绊企业的盛衰荣辱,更要关心员工的喜怒哀乐,帮助他们生活富足,精神愉快,让他们在充满竞争又人性化的职业环境中奉献最宝贵的热情和智慧。

  对于员工来说,你们的大脑思维是一幅积极的自我心像。要找准自身定位,做好职业规划。在这样一个越来越关注自我、认识自我、了解自我的年代,每个人都要设计好自己的职业之路。尤其在“红蜻蜓”这个大家庭里,更需要我们明确目标,找到快乐,拥抱希望,发挥才能,直到遇见最好的自己。只有心灵向天地间所有真善美敞开,双臂与精彩绝伦的世界拥抱,才能用青春智慧的能量寻求体现自我的平台。

  什么是幸福?每个人定义不同。国家的幸福、企业的幸福、股东的幸福、每一个普通员工的幸福都可以定制,这些有方向、有目标、有意义的幸福合成了我们的中国梦!定制幸福就是为自己把脉,找准自己的优势与劣势,调整更为积极的心态和心境,去实现自己的梦想。定制属于自己的幸福,才能聚集更多的能量,在合适的平台完全释放,获得成功!

  今年,“红蜻蜓”的关键词是“内圣外王”——就是以强大的内心和更好的自我,实现王者风范。这是我们的希冀,也是我们的梦想。作为掌舵人,我肩负品牌的使命、股东的期望、员工的期盼、加盟商和供应商的利益共享,如何铸就红蜻蜓的基业长青,带给伙伴们美满的生活和骄人的事业是我不可回避的责任和担当。就让我们携手共进,定制幸福,释放能量,实现梦想。

  与世界站在一起,就是与最好的自己站在一起!

(责任编辑:红蜻蜓旗舰店)

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