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红蜻蜓举行2019全价值链项目——季度回顾模型培训

时间:2019-04-24 14:12 来源:www.cnhqt.com.cn 作者:红蜻蜓官方旗舰店 阅读:
3月13日,红蜻蜓2019全价值链项目——季度回顾模型培训会在总部举行, 60余人参加培训。此次培训旨在掌握全价值链运作流程中,季度回顾的必要性、分析维度和解读方式;制作上海、杭州、南京2018夏季度回顾表。

中国科学院大学经济与管理学院韩永生教授为大家授课,他阐述了从卖方市场向买方市场、从“卖方代理模式”向“买方代理模式”转变,以店铺作为起点,从而实现具有竞争力的店铺展示,介绍了拉式补货新模式的SPA店铺运作思路,围绕店铺运营力、店铺起点型52周假设验证MD业务等内容,并重点向大家讲解了季度回顾分析模型。

韩教授通过红蜻蜓在杭州、南京、上海办事处数据演示,讲解了商品等级交叉分析表和ABC分析表等模型,指导三个办事处以2018年夏实际数据为基础,从品类分析、价格带分析、折扣分析、商品等级SABC分析、颜色销售分析、销售推移分析、商品投入宽度和深度等分析模型;强调从商品企划开始到商品运营、商品主推陈列直达店铺终端;以及店铺精细化运营月度联动表的使用等。

红蜻蜓副总裁、董事长特别助理袁智勇发表讲话。他表示,韩老师不仅仅理论功底扎实,具体上手操作能力也特别强,非常了不起,大家要认真学习,深入掌握老师带给我们的知识、方法和工具,应用到自己工作中。“没有总结就没有提高,没有计划就没有未来”,袁智勇希望大家珍惜学习机会,学以致用,养成坚持每天做计划和做总结的良好习惯,改变行为以及思维方式,最终产生质的提高。

(责任编辑:红蜻蜓旗舰店)

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